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文章阅读:北美职场杂感之:从李开复约人吃午饭说起
[同主题阅读] [版面: 待字闺中] [作者:timetodo] , 2017年03月14日20:22:10
timetodo
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发信人: timetodo (time2do), 信区: JobHunting
标  题: 北美职场杂感之:从李开复约人吃午饭说起
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Mar 14 20:22:10 2017, 美东)

记得从一个访谈看到,李开复说他到了微软后,跟几乎所有经理都一起吃过午饭。原话
忘了,总之就是这个意思。

当时听了感觉很奇怪,因为:
1. 你干嘛要约人家吃午饭?
2. 那么多你不认识的经理,人家愿意跟你吃饭不?
3. 这玩意有啥用?
不理解啊不理解,根本没当回事。


后来,在米国职场混了几年后,慢慢才明白,这个约午饭很有必要,很有用。不仅感叹
一下:开复英明!


我跟很多人一样,刚开始职场小白,午饭基本自己吃,或者就只跟几个要好的同事吃,
基本都是老中。但后来观察到,有些同事,尤其是会来事人缘好爬的快的,他们很喜欢
约人吃午饭。所以慢慢的我开始效仿他们,才体会到,这里面好处多多。这里其实不只
局限于吃饭,也可以是约咖啡,约打球,约跑步等,而是说要尽一切可能跟同事加强沟
通。


我体会到的几个好处如下:

1. 让别人知道你在干嘛。公司里除了跟你工作合作密切的几个人外,没人知道你在干
嘛,甚至是你的老板。也就是说,你就是一个路人甲和NPC,因此在有机会出现、升职
加薪、甚至裁人时,你都处于劣势。常约人吃饭,吃饭时聊聊自己在干嘛,探讨一下对
业务的理解,表达能力强的不妨适当的吹一吹。比如你做技术的,慢慢就可以让别人记
住:哦,这家伙在这个领域还知道的不少。慢慢的,至少你的技术专家的声望就建立起
来了。别担心别人不信,谎话说一千次就成真的了。

2. 让自己知道别人在干嘛。多了解同组、其他组、甚至不相关的组都在干嘛,有利于
你对big picture的理解,避免了在自己那一亩三分地上瞎捣鼓。不少老中喜
欢两耳不闻窗外事,一心研究排序有几种算法。缺少全局观,缺少对别人的了解,尤其
是对老板的了解,永无出头之日啊。

3. 让张三李四阿猫阿狗看到,你的人缘好,你认识人多。这个算是间接作用。你约人
吃饭,时间长了,总会有别人注意到。他们会觉得你公司内谁都认识,人缘好。要是想
对你使绊子,得掂量掂量。你可以观察下,职场里被黑的,往往是被孤立的那些人,打
击这些人,不必担心他有同党。


可能有人会问,这么贸然约人吃饭,太唐突吧。我自己体会可以这么干:

1. 加入新组或者组里或者相关组来新人时。你就去约这些新人吃饭,体现你对新成员
的关心帮助,同时表现自己的是老油条,你来了有我罩着。你到新组约组员吃饭,体现
了你融入新组团队合作的精神,也体现了你拜山头的态度。

2. 跟其他组开会时,会议结束后,顺便提一下改天我们一起约饭啊。这个
就很自然,实在不行可以说:我对会上你说的那啥很感兴趣,希望进一步了解,约饭!

3. 跟你前同事约饭。你的同事去了其他部门,你可以隔三差五约饭,就说关心一下在
新组还适应不。

4. 多跟你老板以及老板的老板约饭。了解上头在想什么很重要,很多东西工作场合不
好讲或者讲的不透彻,吃饭时大家容易放松,讲的话会透一些,你了解的自然就更多些。

被约饭对象的态度:基本上我还没遇到不情愿的。都挺爽快答应,或者确实没时间,那
就推迟隔一段时间再约。

再说说约饭一段时间后的好处:我发现公司里知道我的人多了,而且他们还知道我在做
什么,我擅长什么领域,他们一遇到类似问题,都喜欢来问我。这些人基本是没有跟我
合作过,或者听过我报告的,所以估计都是通过约吃约喝,或者听别人转述提到我的。
甚至有一次升职加薪也是间接这么来的。当年跟市场部门合作,认识几个人,有俩还是
级别挺高的,比如VP级别,我就约他们吃饭,慢慢熟了,我就总是胡吹八坎自己技术做
得多么好。后来公司成立一个跨领域合作团队,市场部和我们技术部各出几个人,他们
跟我熟,而且也不了解其他人技术到底如何,就跟上头推荐了我当小头目。大公司里很
多事情很扯淡的,你代码写得再好,可能还不如VP的一句话推荐。

洋洋洒洒写了这么多,都是我的一家之言,希望对大家有所帮助吧。或许很多人对此不
屑一顾,很简单嘛,我一直这么做,而且做得比你还好。但是据我观察,还有很多很多
的人没能领会这个,连最基本的同事交往都缺乏。

北美职场老中混的不容易,多跟身边优秀的人学习,总会有进步的。


更新:

没想到这么多人回帖和关注,关于有些回帖提出的不同意见,我想说:

1.关于李开复,我只是从他讲起,并没有说要把他当成什么导师学习。请仔细读帖。约
饭这个更多是观察周围的同事得到的启发,而且往往是混的不错的同事,有老中,老美
,烙印。退一万步讲,李开复人品就算差,人家能爬到那么高位,就一点借鉴的地方都
没有?

2. 我讲的主题是通过约饭跟同事搞好人际关系,但并没有否定抢credit重要性。有的
回帖是驴唇不对马嘴,我在讲一个事,他在讲另一个事,然后自顾自的对我讲的事情进
行否定。我没看到逻辑在哪。

3. 有人一直在喷抢credit重要性,但一点实质性意见都没给出,反而说约人吃饭有害
。这个属于严重误导大家。我就想问:你有没有试过真的跟别人抢credit?当你天天闷
头搞自己的事跟别人不来往,然后突然有一天站出来跟人抢,说这个credit是你的。最
大的可能就是一堆人反对你,然后被人反杀。有的回帖讲的很好,约饭就是很好的打群
众基础的手段,只有群众基础好了,尤其是老板等重要人物关系好了,你才有能力抢
credit。光会在网上喷别人抢credit多么恶心,到了实际工作中,连约饭这么简单的事
情都不愿去做,别人不抢你抢谁。

4. 有回贴说搞技术的人没必要老跟人搞关系,又不是什么市场销售。这恰恰就是我贴
中提到的问题所在,自认为技术搞好了就能NB。如果能遇上慧眼识英的老板,能主动了
解你的亮点,那恭喜你。但问题是这样的老板实在太少。老中往往技术都够好了,拿出
时间来多跟人social,只有好处没有坏处。

5. 还有人问遇到冷屁股怎么办?我只是说跟人约饭,没说是个人就约啊。要先观察下
,哪些人值得约,哪些人差不多能约到。这个不是常识吗。再说了,就算你约老板,被
人拒了,你有什么损失?收起那所谓的自尊,那个不值钱。
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※ 修改:·timetodo 於 Mar 16 19:42:15 2017 修改本文·[FROM: 76.]
※ 来源:·WWW 未名空间站 网址:mitbbs.com 移动:在应用商店搜索未名空间·[FROM: 76.]

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